限られたリソースと融通無碍性
センス＆レスポンスだっけっか？
昔、最初に組織の話を聞いたときにでてきたキーワード。
しかし、「刻一刻と状況に対応できる柔軟性を持つ組織」は
一見優れているようでいて、実は戦略性に欠けるのではないか、と
まあ言われていることであるし、そうではないかと思う次第。
でもなんでそういう組織は戦略性がないのか、って部分、
実はちょっと悩んでいたのですが、おそらく外界の事象に
対して、組織を変化させるには、タイムラグが生じるから
なんだろうと最近ようやく見えてきた。
タイムラグ、というと、次のようなことかなあ。
・変化を洞察するラグ
・変化に対応するラグ
こいつらを極端な話ゼロにできれば、
融通無碍なる組織は一つの組織としてありうる、のではないか、と。
で、どうすればいいのかといえば、
変化を洞察するラグを短縮するには、
情報システム、意思決定システム及びアナライザーのスキル
変化に対応するラグの短縮には、
計画のオプションをあらかじめパターン化？
イメージとして、艦隊や航空機の編隊があらかじめ定めているようなやつ。
んー、あまり現実的ではない。
というか、変化に対応する、っていうことがどういうことか、
もっと研究する必要があるなあ、と信長の野望をしながら思った。
（実は島津との同盟を破棄して、人質が処断された挙句、
領内で百姓一揆が起きまくって、やばいのである。）